3 月还是个跟着 OpenClaw 热潮做的「桌面虾」，9 月就跑到 977 万月活。百度搭子（DuMate）是这半年国内 AI 办公赛道跑得最快、也被讲得最含糊的一个产品。
它不属于 Dify、Langflow 那种「给你一块画布，自己搭」的平台，也不是 WorkBuddy 那种长在 IM 关系链上的数字员工。搭子的定位更直白一点：一个统一入口，你把目标说清楚，它拆步骤、调工具，最后交一份能直接拿去用的东西。
它到底是什么
2026 年 3 月，百度以「桌面虾 DuMate」的形态切入 OpenClaw 那一波，随后把「首个国产企业级满血版 OpenClaw」全量上线，定位就四个字：真干活。李彦宏在 Create 2026 上给它的定义是：「DuMate 是一个统一的入口，一个通用智能体，把百度的搜索 AI API、秒哒、伐谋等能力串起来。」
翻译成产品语言：搜索、网盘、智能云算力、小度硬件、秒哒（无代码建应用）、伐谋（决策智能体）这些散落资产，被收进同一个交付入口。所以它跟纯模型套壳的差别不在模型，在上下文和交付。
数据上这半年确实陡：
- QuestMobile 2026 年 9 月：多端月活 977 万，季度环比 +1567.5%；其中 App 849 万，7 月 PC 桌面端 674.3 万。
- 多端总使用次数 8381 万次，比 6 月增长 5810%。
- 企业侧到 10 月，企业客户环比 +83%，交付物需求环比 +4.3 倍。
- 上线 5 个月迭代 150 次，大约每周 3 个版本；8 月 27 日一次推 96 项专业技能、打包成 15 个行业套件，专家套件累计 30 多个。
官方还给了一组数字：60% 的任务至少要操作 3 步，86% 最后要交出一份结果。这决定了它长得不像聊天框——答完就停的是聊天，它得把活干完。
企业侧还有一条线：和联想开天、麒麟、统信做了全栈国产版本，支持私有化和混合云，连预装模型与运行环境的「搭子工作站」都有。这条跟普通用户无关，但解释了它为什么能进央国企名单。
怎么上手，多少钱
下载在 dumate.cn 或 dumate.baidu.com，桌面端吃 macOS M 系列和 Windows 10 以上，手机端有独立 App（应用宝上 41.2 万下载、3.1 分，评分不高，后面说）。
价格是三档，比同类便宜一截：
- 体验版 ¥0：每日签到领积分，高峰时段按优先级响应、使用可能受限。
- Pro ¥9.9 首月，次月起 59 元/月：25,000 积分/月，含 Comate 会员权益、Turbo / Ultra 模式权限。
- Max ¥69 首月，次月起 129 元/月：100,000 积分/月。
- 企业版：限时 132 元一个席位，1 个席位起购，另有 9.9 元体验价。
横向比一下，WorkBuddy 个人版 70 元、千问办公 78 元、豆包工作 68 元，搭子的 59 元是最低那档。这也是它今年的打法：用价格换增量。
上手第一条任务，别问「你能干什么」，那种问法只会得到一段自我介绍。给它一个有验收标准的活，比如：
把 D:报表 里这 12 个 Excel 按项目名合并，重复行只留最新一条，输出一张汇总表，加一列环比。
把输入在哪、输出什么格式、口径怎么算写清楚，完成率会明显不一样。第二类好用的是「压文档」：三份会议纪要加强两份方案，压成 8 页 PPT，保留数字和结论。这类活它比纯聊天模型稳，因为它真的会去读文件。
实话
它的长处是上下文，短板也是上下文。 搜索给的低幻觉检索、网盘里十几年的存量资料，是搭子跟其他 Agent 最大的区别——授权之后它能读到你自己的文件历史。但反过来说，没授权、没整理过的资料，它就退化成一个普通 Agent，跟别家没差。
创意类任务不行。 界面新闻的实测里，文生视频、SVG 动画这类活，豆包工作明显更强，搭子缺这块的第三方背书，所以「交付即惊艳」这句口号目前只在文档、报表、PPT 这类场景站得住。
口碑不齐。 应用宝 3.1 分不算好看，有用户直接给一星骂「又慢又不全面，广告做得顶呱呱」，移动端也出过卡顿。迭代快是优点，也意味着粗糙。
商业化没验证。 百度 2026 年二季度 AI 业务总收入 125 亿元，其中 AI 应用收入约 25 亿元、同比只增 3%，真正的大头是 GPU 云（+283%）。搭子现在讲的是规模，企业付费的留存、续费，还没写进任何一份财报。
评测标准是自己定的。 DuMateBench 收了 200 多个真实任务，是行业第一个专评「交付能力」的榜单，方向没错；但裁判是百度自己。
一句话给结论：资料散在网盘和搜索里、每天要交文档报表的中文办公场景，加上要私有化和信创的政企，搭子是今年值得试的一个；想在画布上自己搭 Agent 的，还是去看 Dify 或 Langflow；想接企业自有系统的，腾讯云 ADP 那条路更熟。
977 万月活只是入场券。真正的考题在明年：这 977 万人里第二天还有多少打开，企业客户到明年还掏不掏这笔席位费。
